MAESTRO GENICHE TAGUCHI
La filosofía
de Taguchi abarca toda la función de producción, desde el diseño hasta la
fabricación. Su metodología se concentra en el consumidor, valiéndose de la
“función de pérdida”. Taguchi define la calidad en términos de la pérdida
generada por el producto a la sociedad. Esta pérdida puede ser estimada desde
el momento en que un producto es despachado hasta el final de su vida útil. La
pérdida se calcula en dólares, y eso permite a los ingenieros comunicar su
magnitud en un valor común, reconocible. Eso a veces se comunica de un modo
bilingüe, lo cual significa que se puede hablar a los gerentes de alto nivel en
términos de dólares, y a los ingenieros y quienes trabajan con el producto o
servicio en términos de objetos, horas, kilogramos, etcétera. Con la “función
de pérdida”, el ingeniero está en condiciones de comunicarse en el lenguaje del
dinero y en el lenguaje de las cosas.
Taguchi hizo
una muy importante contribución a la estadística industrial. Los elementos
clave de su filosofía de calidad son:
Taguchi la
función de pérdida, utilizado para medir la pérdida financiera de la sociedad
resultante de la mala calidad;
La filosofía
del control de calidad fuera de línea, el diseño de productos y procesos basado
en parámetros de diseño que determinan el buen funcionamiento del equipo, y
Las
innovaciones en la estadística el diseño de experimentos, en particular el uso
de una serie de factores externos que son incontrolables en la vida real, pero
son sistemáticamente variadas en el experimento.
Taguchi hace
mencion a que es mas barato rediseñar los procesos de fabricación y productos
que en las acciones de mejora de la calidad luego de un control.
En la imagen se puede observar un ejemplo del métod Taguchi

Taguchi llama
a los factores incontrolables factores de ruido. Ruido es cualquier cosa que causa a una
característica de la calidad desviarse de su objetivo, el cual subsecuentemente
causa una pérdida de calidad. La
temperatura, altura, y nivel de combustible, son considerados factores externos
de ruido porque ocurren fuera del producto.
Otros dos tipos de factores que existen son: los internos (ej.: partes
criticas de la maquinaria se deterioran y los factores producto a producto
cuando por ejemplo la variabilidad pieza a pieza en los componentes fabricados
del carro).
Mucha gente
cree que las interacciones no son consideradas en los Métodos Taguchi; sin
embargo, esto no es cierto. De hecho, el
Dr. Taguchi considera las interacciones como uno de los puntos más importantes
de su enfoque. La proporción señal -
ruido es un índice de robustidad de calidad, y muestra la magnitud de la
interacción entre factores de control y factores de ruido. Los factores de control y ruido deben ser
asignados en diferentes grupos para el estudio de la robustidad, el cual es
significativamente diferente del enfoque tradicional, donde no hay distinciones
entre los factores de ruido y control.
Una
diferencia clave de los Métodos Taguchi es el énfasis en medir las cosas
correctas para recolección de información.
En lugar de medir síntomas causados por la variabilidad de la función,
como la tasa de defectos o fallas, medimos una respuesta relacionada con la
energía. Cualquier sistema usa energía
de transformación para cumplir una función deseada. Reducir la variabilidad de las
transformaciones de energía minimizará o eliminará los síntomas.
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